GESTÃO DE RISCOS:
empreendimentos complexos
Autores: André Pacheco Assis - Fernando Olavo Franciss - Roque Rabechini Jr.
Mesmo sabendo da importância das informações geradas por um sistema de gestão de risco, muitas empresas optam por tomar decisões baseadas apenas nas intuições de seu corpo diretivo. A gestão de risco tem sido negligenciada nas empresas, é obvio. Como consequência disso, decisões equivocadas provocam, ou podem provocar, danos em todo o ambiente da empresa e seus stakeholders.
Quando os jornais noticiam um desastre, seja ele provocado pela natureza ou pelo homem, em muitos casos, é porque a gestão de risco não foi praticada adequadamente. O risco não faz distinção entre setores ou empresas, ele aparece sempre.
Às vezes, como risco, outras vezes, já transformado em problemas – uns impactam os resultados da empresa de forma mais suave, outros de forma intensa e agressiva.
Este livro apresenta e discute um Sistema Integrado de Gestão de Risco. Difere das demais publicações desta área na medida em que simplifica a informação para o tomador de decisões. Mas, para isso, aprofunda na exploração de técnicas e ferramentas de gestão de riscos e comunicação, possibilitando a integração de informações úteis para a comunidade de gestão. Pretende contribuir com o conhecimento gerencial nas empresas de forma prática.
É dirigido aos praticantes de gestão de risco nas empresas de forma geral, apesar de utilizar uma abordagem com ênfase em empreendimentos complexos. Trata-se de uma obra rica em detalhes técnicos e ambiciosa em termos gerenciais, podendo, portanto, ser lido com essas duas lentes.
Quando os jornais noticiam um desastre, seja ele provocado pela natureza ou pelo homem, em muitos casos, é porque a gestão de risco não foi praticada adequadamente. O risco não faz distinção entre setores ou empresas, ele aparece sempre.
Às vezes, como risco, outras vezes, já transformado em problemas – uns impactam os resultados da empresa de forma mais suave, outros de forma intensa e agressiva.
Este livro apresenta e discute um Sistema Integrado de Gestão de Risco. Difere das demais publicações desta área na medida em que simplifica a informação para o tomador de decisões. Mas, para isso, aprofunda na exploração de técnicas e ferramentas de gestão de riscos e comunicação, possibilitando a integração de informações úteis para a comunidade de gestão. Pretende contribuir com o conhecimento gerencial nas empresas de forma prática.
É dirigido aos praticantes de gestão de risco nas empresas de forma geral, apesar de utilizar uma abordagem com ênfase em empreendimentos complexos. Trata-se de uma obra rica em detalhes técnicos e ambiciosa em termos gerenciais, podendo, portanto, ser lido com essas duas lentes.
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Editora: EDITORA CRV
ISBN:978-85-444-3389-8
DOI: 10.24824/978854443389.8
Ano de edição: 2019
Distribuidora: EDITORA CRV
Número de páginas: 344
Formato do Livro: 16x23 cm
Número da edição:1
ANDRÉ PACHECO ASSIS
Formação universitária: 1980, Engenharia Civil, Universidade de Brasília; 1990, Doutorado em Engenharia Geotécnica pela Universidade de Alberta, Canadá; 1997, Pós-Doutorado na Mackay School of Mines, Universidade de Nevada, Reno, EUA; 2007, Pós-Doutorado na Escola Politécnica Federal de Lausanne, Suíça. Carreira profissional: 1980-1984, Engenheiro Geotécnico da Themag Engenharia; 1990-..., Professor Titular do Departamento de Engenharia Civil e Ambiental da Universidade de Brasília (pesquisador e consultor em obras de infraestrutura geotécnicas e em gestão de riscos). Associações profissionais: 1998-2002, Presidente do Comitê Brasileiro de Túneis (CBT); 2001-2004, Presidente da Associação Internacional de Túneis e do Espaço Subterrâneo (ITA); 2012-2016, presidente da Associação Brasileira de Mecânica dos Solos e Engenharia Geotécnica (ABMS). Livros publicados: 2019, Gestão de Riscos Geológicos e Geotécnicos – Teoria e Prática (escrito com a parceria com Fernando Franciss e Roque Rabechini).
FERNANDO OLAVO FRANCISS
Formação universitária: 1958, Engenharia Civil, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; 1961, Licenciatura em Geologia Aplicada, Laboratoire de Géologie de l’Université de Grenoble; 1970, Doutorado em Engenharia Civil, Laboratoire de Géologie de l’Université de Grenoble. Carreira profissional: 1968-1991, Chefe do Departamento de Geotecnologia da SONDOTÉCNICA S.A.; 1980-1991, Diretor da SONDOTÉCNICA S.A.; 1991-..., Sócio – Administrador da PROGEO – Consultoria de Engenharia Ltda. Livros publicados: 1976, Permeability of Rock Masses Determined from Integral Samples, in Structural and Geotechnical Mechanics, Editor W. J. Hall, PRENTICE HALL, New Jersey, (em parceria com o Eng. Manoel Rocha); 1980, Hidráulica dos Meios Permeáveis, INTERCIÊNCIA, Rio de Janeiro; 1985, Soil and Rock Hydraulics – Fundamentals, Numerical Methods and Techniques of Electrical Analogs, A. A. BALKEMA, Rotterdam; 1989, Túneis em Rochas Brandas, INTERCIÊNCIA, Rio de Janeiro; 1994, Weak Rock Tunnelling, A. A. BALKEMA, Rotterdam; 2009, Fractured Rock Hydraulics, TAYLOR & FRANCIS GROUP / CRC PRESS; 2019, Gestão de Riscos Geológicos e Geotécnicos – Teoria e Prática (escrito com a parceria do Eng. André Assis e do Eng. Roque Rabechini).
ROQUE RABECHINI JR.
Especialista em Gestão de Projetos e Gestão de Riscos em Projetos, diretor da Consultoria Rabechini. Dados pessoais: Especialista em Gestão de Projetos, Diretor da Consultoria Rabechini. Formação superior: Engenheiro de Produção; Doutorado em Engenharia de Produção pela Poli/USP; Mestrado e Pós-Doutoramento em Administração pela FEA/USP. Carreira profissional: OXITENO Global Chemisty (2017-): Implementação do Industrial PMO e Institucionalização da Gestão de Projetos. CIA METROPOLITANO DE SÃO PAULO (2013-2015); Implementação do PMO Corporativo; Desenvolvimento de um Programa de Capacitação em Gestão de Projeto. CIA VALE S.A. (2012 – 2014): Implementação de Gestão de Riscos no Setor de Fechamento de Minas. CIA VALE S.A. (2015 – 2015): Implementação de Escritório de Riscos. ESSENCIS / GRI / SOLVI SOLUÇÕES INDUSTRIAIS (2010-2013): Institucionalização de Gestão de Projetos. SIEMENS S A: (2006-2010) Capacitação em Gestão de Projetos na Latin America Board. Atividades didáticas: Disciplina Gestão de projetos – Conceitos de projetos, gestão de projetos, áreas de conhecimento, processos gerenciais, planejamento, execução e controle de projetos. Disciplina Gestão de Riscos em Projetos – Conceitos de risco / incerteza, processos de gestão de riscos (identificação, avaliação, resposta aos risco, implementação e controlo), cálculo do risco geral do projeto e matriz de risco. Gestão de Projetos de Inovação – O curso tem o mesmo objetivo de gestão de projetos com foco em projetos de inovação. Livros publicados: 2018, Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. GenAtlas Editor. 5.a Edition. 2018, Gerenciamento de Riscos em Projetos (Risk Project Management), FGV Editor, 4.a Edição. 2011, O Gerente de Projetos na Empresa (The Project Manager), GenAtlas Editor, 3.a Edition. 2014, Gerenciamento de Escopo em Projetos (Scope Project Management), Elsiever Editor. 2005, Competências e Maturidade em Gestão de Projetos, AnnaBlume, Editor. 2019, Gestão de Riscos em Empreendimentos Complexos (escrito com a parceria do Eng. André Assis e do Eng. Fernando Olavo Franciss).
Formação universitária: 1980, Engenharia Civil, Universidade de Brasília; 1990, Doutorado em Engenharia Geotécnica pela Universidade de Alberta, Canadá; 1997, Pós-Doutorado na Mackay School of Mines, Universidade de Nevada, Reno, EUA; 2007, Pós-Doutorado na Escola Politécnica Federal de Lausanne, Suíça. Carreira profissional: 1980-1984, Engenheiro Geotécnico da Themag Engenharia; 1990-..., Professor Titular do Departamento de Engenharia Civil e Ambiental da Universidade de Brasília (pesquisador e consultor em obras de infraestrutura geotécnicas e em gestão de riscos). Associações profissionais: 1998-2002, Presidente do Comitê Brasileiro de Túneis (CBT); 2001-2004, Presidente da Associação Internacional de Túneis e do Espaço Subterrâneo (ITA); 2012-2016, presidente da Associação Brasileira de Mecânica dos Solos e Engenharia Geotécnica (ABMS). Livros publicados: 2019, Gestão de Riscos Geológicos e Geotécnicos – Teoria e Prática (escrito com a parceria com Fernando Franciss e Roque Rabechini).
FERNANDO OLAVO FRANCISS
Formação universitária: 1958, Engenharia Civil, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; 1961, Licenciatura em Geologia Aplicada, Laboratoire de Géologie de l’Université de Grenoble; 1970, Doutorado em Engenharia Civil, Laboratoire de Géologie de l’Université de Grenoble. Carreira profissional: 1968-1991, Chefe do Departamento de Geotecnologia da SONDOTÉCNICA S.A.; 1980-1991, Diretor da SONDOTÉCNICA S.A.; 1991-..., Sócio – Administrador da PROGEO – Consultoria de Engenharia Ltda. Livros publicados: 1976, Permeability of Rock Masses Determined from Integral Samples, in Structural and Geotechnical Mechanics, Editor W. J. Hall, PRENTICE HALL, New Jersey, (em parceria com o Eng. Manoel Rocha); 1980, Hidráulica dos Meios Permeáveis, INTERCIÊNCIA, Rio de Janeiro; 1985, Soil and Rock Hydraulics – Fundamentals, Numerical Methods and Techniques of Electrical Analogs, A. A. BALKEMA, Rotterdam; 1989, Túneis em Rochas Brandas, INTERCIÊNCIA, Rio de Janeiro; 1994, Weak Rock Tunnelling, A. A. BALKEMA, Rotterdam; 2009, Fractured Rock Hydraulics, TAYLOR & FRANCIS GROUP / CRC PRESS; 2019, Gestão de Riscos Geológicos e Geotécnicos – Teoria e Prática (escrito com a parceria do Eng. André Assis e do Eng. Roque Rabechini).
ROQUE RABECHINI JR.
Especialista em Gestão de Projetos e Gestão de Riscos em Projetos, diretor da Consultoria Rabechini. Dados pessoais: Especialista em Gestão de Projetos, Diretor da Consultoria Rabechini. Formação superior: Engenheiro de Produção; Doutorado em Engenharia de Produção pela Poli/USP; Mestrado e Pós-Doutoramento em Administração pela FEA/USP. Carreira profissional: OXITENO Global Chemisty (2017-): Implementação do Industrial PMO e Institucionalização da Gestão de Projetos. CIA METROPOLITANO DE SÃO PAULO (2013-2015); Implementação do PMO Corporativo; Desenvolvimento de um Programa de Capacitação em Gestão de Projeto. CIA VALE S.A. (2012 – 2014): Implementação de Gestão de Riscos no Setor de Fechamento de Minas. CIA VALE S.A. (2015 – 2015): Implementação de Escritório de Riscos. ESSENCIS / GRI / SOLVI SOLUÇÕES INDUSTRIAIS (2010-2013): Institucionalização de Gestão de Projetos. SIEMENS S A: (2006-2010) Capacitação em Gestão de Projetos na Latin America Board. Atividades didáticas: Disciplina Gestão de projetos – Conceitos de projetos, gestão de projetos, áreas de conhecimento, processos gerenciais, planejamento, execução e controle de projetos. Disciplina Gestão de Riscos em Projetos – Conceitos de risco / incerteza, processos de gestão de riscos (identificação, avaliação, resposta aos risco, implementação e controlo), cálculo do risco geral do projeto e matriz de risco. Gestão de Projetos de Inovação – O curso tem o mesmo objetivo de gestão de projetos com foco em projetos de inovação. Livros publicados: 2018, Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. GenAtlas Editor. 5.a Edition. 2018, Gerenciamento de Riscos em Projetos (Risk Project Management), FGV Editor, 4.a Edição. 2011, O Gerente de Projetos na Empresa (The Project Manager), GenAtlas Editor, 3.a Edition. 2014, Gerenciamento de Escopo em Projetos (Scope Project Management), Elsiever Editor. 2005, Competências e Maturidade em Gestão de Projetos, AnnaBlume, Editor. 2019, Gestão de Riscos em Empreendimentos Complexos (escrito com a parceria do Eng. André Assis e do Eng. Fernando Olavo Franciss).